脱炭素・SDGs・DXなど、10年前はあまり耳にしなかった言葉が当たり前のように使われるようになり、企業活動の中心になってきています。この目まぐるしい環境変化の中、次の５年、10年先は予想困難かもしれませんが、私はそういう状況だからこそ、変革する時代に沿った新しいモノやサービスを生み出し続けることが大切だと考えています。

新しいモノやサービスが生まれる時、もちろんアイディアも大事なんですが、「人」が実際に動かなければ新しい事業は創れませんよね。私が所属するi-PROJECTでは、社内外のアドバイスを受けながら新しいアイディア・事業を生み出す環境が整っています。そういった意味でi-PROJECTは「事業」と「人」の両方を育てるのに適した仕組みだと考えています。

i-PROJECTの一番の魅力は「人との出会い」だと感じています。

ひとつは、一緒に事業を創っていくメンバーや提携先との出会いです。担当するプロジェクト「PRiEV（プライブ）」では、2年前にたった数人で机を囲み、「どんなサービスにするか」や「サービス名をどうするか」などを話すことからスタートしました。プロジェクトが進むにつれて某海賊マンガのように新たな役割の仲間が少しずつ増えていき、机上での構想だったものが少しずつ現実となってきています。人間１人でできることは限られていますが、営業・技術など色んな役割の方を巻き込んでチームを作っていくことで、障壁を一つ一つクリアしていくのは非常にやりがいがあります。

もうひとつは、お客さまとの出会いです。時にはお客さまから、私たちの至らなさで厳しいお叱りをいただくこともありますが、「PRiEV」では、あるお客さまとの出会いが事業推進の突破口になったこともありました。「weev（ウィーブ）」についても、自分たちのEV（電気自動車）を街中で見かけたり、SNSで「weev」を楽しみにしてくださる書き込みを目にしたりすると、サービスが受け入れられていることを実感します。こういった経験から、①新しいアイディアをヒアリングするために新しい人に出会う、②その方から別の新しいアイディアをもらう、そして①に戻る。このループが非常に重要だと感じます。名刺を数えると、この2年で800名ほどの方とお会いしていました！「とにかく動いて1日1人は新しい人に会う！」という意気込みで毎日検討に取り組んでいます。